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09/2016 Impact de la transformation de la SCP de Notaires en SEL Lire l’article
09/2016 Dossier de presse PME Lire l’article
09/2016 Le bilan pour les nuls Lire l’article
05/2016 Prix de cession des officines en 2015 Lire l’article
12/2015 La transmission de l’entreprise familiale : Donner et/ou vendre ? Lire l’article
10/2015 Livre blanc UNPF Lire l’article
08/2015 La rémunération du travail et du capital Lire l’article
07/2015 Limiter les plus-values et leur imposition ? Lire l’article
06/2015 Anticiper son départ à la retraite : est-ce judicieux ? Lire l’article
02/2015 La mise en oeuvre d’une holding et l’apport/cession (régime IS) Lire l’article
01/2015 Le rachat des parts d’une société à l’IS Lire l’article
01/2015 Evaluer le capital immatériel de l’officine Lire l’article
10/2014 Les opérations portant sur le capital peuvent avantageusement remplacer les mouvements de titres (cessions ou acquisitions) et aboutissent parfois, selon les circonstances, à des solutions juridiques et fiscales simples. Il n’est dès lors plus forcément nécessaire de recourir à la SEL ou à la SPFPL Lire l’article
09/2014 « Projet de loi croissance et pouvoir d’achat – Description des mesures – Conditions d’exercice et de réglementation des professions de santé » Lire l’article
08/2014 « La croisade contre les professionnels réglementés, et en tout premier lieu les pharmaciens, survivra-elle au départ de son principal inspirateur politique ? » Lire l’article
07/2014 Dé association et imposition des plus-values professionnelles Lire l’article
La sortie d’un associé est le plus souvent organisée par cession de ses titres à un autre associé, mais aussi, parfois, par voie de réduction de capital.La plus-value dégagée par l’associé sortant sera la différence entre un prix de vente et un prix de revient. Les règles de calculs, ainsi que l’imposition, diffèrent sensiblement selon le régime de la société concernée, à l’IR (impôt sur le revenu) ou à l’IS (impôt sociétés). Par ailleurs en cas de départ à la retraite, des abattements ou exonérations sont possibles sous conditions.
Si l’associé cédant est une personne morale à l’IS des dispositions particulières s’appliquent.
05/2014 PEA : une dernière niche fiscale ? Lire l’article
Le pharmacien dit « investisseur » aura parfois intérêt à privilégier la détention indirecte de titres dans une SEL au travers son PEA, plutôt que directe. Par ailleurs, la détention indirecte par le biais d’une holding (sa propre SEL dans laquelle il est titulaire ou une SPFPL) répondra à des objectifs entrepreneuriaux différents.
05/2014 SEL en officine : La juste rémunération du travail et du capital Lire l’article
04/2014 SEL et SPFPL : des comptes annuels…aux comptes combinés Lire l’article
La SPFPL (Société de participations financières de profession libérale) offre aux pharmaciens un champ d’organisation juridique plus large. Avec la SPFPL, le marché de la transaction portera progressivement sur des sociétés accueillant chacune un fonds, alors qu’il se porte aujourd’hui presque exclusivement sur des fonds.
12/2013 Provision pour dépréciation du fonds de commerce Lire l’article
09/2013 La SPFPL : d’abord pour les jeunes en association Lire l’article
La SFPFL devrait connaître un certain succès auprès des jeunes installés, dans une optique entrepreneuriale évidente à long terme, et notamment en cas de reprise d’un fonds par au moins deux associés. Illustration.
12/2013 Prise de participation par les associés pharmaciens investisseurs Lire l’article
Les prises de participation par des pharmaciens investisseurs dans des SEL de pharmacie peuvent être opérées de différentes manières. Les conséquences économiques et fiscales seront bien différentes. Illustration.
08/2013 La cession « en bloc » des titres à une SPFPL : Pas si simple ! Lire l’article
La SFPFL (Société de participations financières de profession libérale) est un outil juridique supplémentaire mis à la disposition des pharmaciens. Elle a vocation à rapprocher les officinaux et à faciliter la transmission de sociétés.
07/2013 Indications et précautions d’emploi des SEL et SPFPL Source Interfimo Lire l’article
06/2013 SEL et SPFPL – Support d’animation Lire l’article
06/2013 Décret du 06 juin 2013 Lire l’article
Décret d’application des SPFPL de pharmaciens d’officine
06/2013 SEL et SPFPL en pharmacie – Testez vos connaissances Lire l’article
06/2013 SEL et SPFPL en pharmacie Lire l’article
Principales dispositions législatives depuis 1990
03/2013 La dépréciation du fonds de commerce de l’officine Lire l’article
11/2012 Imposition des dividendes reçus par les personnes physiques Lire l’article
09/2012 Pharmacie : installation un an après Lire l’article
09/2012 Évaluation de la PME Lire l’article
Dans un environnement où les métiers mutent, émergent et disparaissent rapidement, l’approche de la valeur de la PME requiert une vraie expertise et une nécessaire connaissance du métier sur lequel elle agit.
07/2012 Gestion de crise Lire l’article
Il est d’usage d’emprunter le vocabulaire militaire, avec plus ou moins de liberté, pour l’adapter à l’environnement entrepreneurial. C’est ainsi que les dirigeants évoquent volontiers leurs approches stratégiques et tactiques (ou opérationnelles).
05/2012 Banques et financements Lire l’article
11/2011 Obligations convertibles : menaces ou opportunités Lire l’article
Lorsqu’une société est fortement valorisée et que les apports personnels d’un successeur pressenti sont trop faibles, le bouclage du montage financier comportera plusieurs étages, …. entre « actionnariat » et « préteurs de fonds ». Revers de la médaille, le risque de perdre en indépendance, et parfois même la majorité du capital, est réel pour le repreneur.
07/2011 Immobilier d’entreprise : IS ou IR ? Lire l’article
05/2011 Transmission de l’entreprise familiale Lire l’article
03/2011 Trésorerie des officines Lire l’article
01/2011 Marges et rentabilités des officines Lire l’article
07/2010 Impact de la rémunération des dirigeants sur la présentation formelle des comptes des PME Parties 12 et 3
03/2010 Holding Lire l’article
11/2009 Commissariat aux comptes en pharmacie Lire l’article
La mission du commissaire aux comptes, bien qu’imposée et définie par le législateur, peut ne pas être pas vécue comme une charge si elle est constructive. Elle donne l’occasion au dirigeant de mener une réflexion différente sur la situation comptable et financière et des perspectives de l’entreprise.
01/2009 Lecture des comptes annuels Parties 12 et 3
Les chiffres sont méchants et dans le détail de la comptabilité se cache parfois le diable !
Double mise en garde contre les malheurs et périls qui menacent les imprudents s’engageant dans les affaires sans un minimum de bagage en gestion. Ainsi, il apparaîtra fort utile aux candidats à la reprise de savoir interpréter la santé financière des entreprises ciblées, notamment au travers de la lecture de leurs comptes annuels, regroupant le bilan, le compte de résultat et l’annexe.